📗 Licenciado en Ciencias Militares con Mención en Administración

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Dominio Estratégico: Operaciones de Fuerzas Especiales en Terrenos Agrestes
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Zúñiga Salas, José Luis; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente Trabajo de Suficiencia Profesional, titulado «Dominio estratégico: operaciones de Fuerzas Especiales en terrenos agrestes», tiene como finalidad analizar la importancia de la preparación integral del personal militar para desenvolverse en escenarios geográficos caracterizados por condiciones naturales adversas, dificultades de acceso, variaciones climáticas y exigencias físicas y psicológicas. Las operaciones desarrolladas en terrenos agrestes representan un importante desafío para las Fuerzas Especiales, debido a que requieren una adecuada combinación de conocimientos militares, liderazgo, disciplina, trabajo en equipo, capacidad de adaptación y toma de decisiones. Estas condiciones demandan que el personal cuente con una preparación permanente que le permita responder de manera eficiente ante situaciones cambiantes, manteniendo la cohesión y el cumplimiento de los objetivos institucionales. El trabajo comprende tres capítulos. El primero presenta información general relacionada con el ámbito de aplicación profesional, las funciones y responsabilidades vinculadas con el tema. El segundo desarrolla los fundamentos teóricos relacionados con las operaciones de Fuerzas Especiales, el liderazgo, el trabajo en equipo y las características de los terrenos agrestes. El tercero presenta un diagnóstico general de las necesidades de preparación y una propuesta de innovación orientada al fortalecimiento de las capacidades profesionales del personal militar. Finalmente, se plantean conclusiones y recomendaciones destinadas a promover una preparación integral, fortalecer el liderazgo y mejorar los procesos de formación y evaluación del personal de Fuerzas Especiales.
Propuesta de incorporación de drones para mejorar las capacidades operativas del Batallón de Infantería Motorizado N.° 33, 2026
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Del Río Franco Mario Andrés; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente Trabajo de Suficiencia Profesional presentado por experiencia en el campo militar, está desarrollado en el Batallón de Infantería Motorizado N° 33, tiene como finalidad proponer la incorporación de drones para mejorar las capacidades operativas, tomando como referencia la experiencia y el puesto desempeñado. La investigación está basada en la identificación de necesidades tácticas, operativas y en la formulación de propuestas que se espera contribuyan a mejorar las capacidades del batallón, en concordancia con la visión y misión institucional y como eje la modernización. La primera parte del estudio se refiere a la información general del batallón, describiendo la unidad militar donde se desarrolla el tema escogido dentro de las líneas de investigación, el tipo de actividad realizada y la zona geográfica y de tiempo. Se acentúa la importancia de la visión y misión del Ejército como marco orientador de todas las actividades, destacando su compromiso con el desarrollo y la defensa nacional, la seguridad y el apoyo a la gestión del riesgo de desastres GRD. Posteriormente, se presenta un marco teórico, para tomar como modelos y referencias antecedentes nacionales e internacionales relacionados con la doctrina militar y la adquisición de equipamiento especializado de uso en el Ejército. Se revisan las normas y reglamentos que sustentan la propuesta, así como conceptos que permiten comprender la relevancia del tema en el contexto actual. El análisis teórico se complementa con experiencias comparadas que evidencian la necesidad de modernizar los recursos tácticos para enfrentar escenarios complejos y dinámicos. En el desarrollo del tema, se expone el campo de aplicación y se realiza un diagnóstico de la situación actual en la unidad y detectar las necesidades que se convierten en propuesta. Este diagnóstico realizado identifica limitaciones en la disponibilidad de equipos, capacitación de personal, mantenimiento y procedimientos operativos, lo cual incide en la capacidad operativa de la unidad y limita su respuesta frente a situaciones de riesgo. Se espera contribuir con la incorporación de equipos de drones tácticos mejorar las capacidades operativas de la unidad mediante la adquisición de este equipamiento y se proyecta mejorar la operatividad de la unidad, además de garantizar un desempeño eficiente en misiones de operaciones y acciones militares. Incluye objetivo principal y objetivos específicos, recursos logísticos, una evaluación del impacto que se pretende y que busca optimizar la capacidad de respuesta, incrementar la seguridad del personal y fortalecer la imagen institucional del Ejército del Perú. El impacto esperado se refleja en beneficios tangibles como la reducción de vulnerabilidades operativas, el incremento de la eficiencia en el cumplimiento de misiones y la consolidación de la confianza ciudadana en la institución. Asimismo, se destaca la contribución del trabajo a la mejora continua de los procesos militares y administrativos, alineándose con los objetivos estratégicos de modernización y profesionalización de las Fuerzas Armadas. Finalmente, el estudio concluye con recomendaciones orientadas a garantizar la sostenibilidad de la propuesta, enfatizando la necesidad de establecer mecanismos de seguimiento, capacitación del personal y actualización permanente de los recursos. Se subraya la importancia de mantener una visión integral que articule la doctrina militar con las exigencias del entorno, asegurando que el Ejército del Perú continúe cumpliendo con eficacia su misión constitucional.
Formulación del Cuadro de Organización y Equipo del Batallón de Infantería Aerotransportado N° 39, 2026
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Linares Vasquez, Alan Jhonattan; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente Trabajo de Suficiencia Profesional, titulado “Formulación del Cuadro de Organización y Equipo del Batallón de Infantería Aerotransportado N° 39, 2026”, fue desarrollado en el Batallón de Infantería Aerotransportado N° 39, unidad táctica básica integrante del Destacamento Aerotransportado del Ejército del Perú. La investigación se desarrolla en el contexto del proceso de transformación institucional impulsado por el Ejército del Perú, orientado al fortalecimiento de sus capacidades militares mediante el planeamiento basado en capacidades, la modernización de sus estructuras organizacionales y el incremento de su capacidad operativa. El origen de la investigación se encuentra en la Resolución Ministerial N° 560-2025 DE (Ministerio de Defensa, 2025), mediante la cual se dispuso la redesignación del Batallón de Fuerzas Especiales "Crl. Juan Valer Sandoval" N° 39 como Batallón de Infantería Aerotransportado N° 39, incorporándolo al recientemente creado Destacamento Aerotransportado del Ejército del Perú. Esta decisión institucional representó una transformación orgánica, funcional y doctrinaria que modificó la misión, organización, empleo operacional y capacidades de la unidad, generando la necesidad institucional de formular un Cuadro de Organización y Equipo (COEq) específico, acorde con los requerimientos doctrinarios y operacionales propios de una unidad de infantería aerotransportada y con la metodología establecida en la Directiva N° 001-2024/DIPLANE/H-3. El objetivo del trabajo fue formular el Cuadro de Organización y Equipo del Batallón de Infantería Aerotransportado N° 39, con la finalidad de establecer una estructura organizacional coherente con su misión, definir las funciones de sus dependencias, determinar las capacidades militares requeridas, optimizar la distribución del personal y de los medios, así como establecer los requerimientos de equipamiento necesarios para el cumplimiento eficiente de las misiones asignadas por el Ejército del Perú. La investigación se sustenta en la experiencia profesional adquirida por el autor durante el ejercicio del comando del Batallón de Infantería Aerotransportado N° 39, en la etapa inicial de funcionamiento de la unidad bajo su nueva organización. Esta experiencia permitió identificar la necesidad institucional de formular un Cuadro de Organización y Equipo específico para el Batallón de Infantería Aerotransportado N° 39, acorde con su nueva misión, funciones y capacidades militares. Asimismo, permitió determinar los requerimientos relacionados con la organización funcional, la definición de capacidades militares y la planificación del personal, equipamiento y sostenimiento necesarios para consolidar el desarrollo organizacional de la unidad. La investigación se fundamentó, además, en el análisis de la Directiva N° 001-2024/DIPLANE/H-3 (Ejército del Perú, 2024), la Resolución de la Comandancia General del Ejército N° 743-CGE/DIPLANE (Ejército del Perú, 2018), la directiva N° 003/DIPERE/SD OT D y R/A-6. b/02.00 (Ejército del Perú, 2025), así como en la doctrina nacional e internacional relacionada con las operaciones aerotransportadas, el diseño organizacional militar y el planeamiento basado en capacidades. Como resultado de la investigación, se formuló el cuadro de organización y equipo orientado a establecer una estructura organizacional coherente con la naturaleza operativa del Batallón de Infantería Aerotransportado N° 39, contribuyendo al fortalecimiento de las capacidades de maniobra, fuegos, mando y control, sostenimiento y capacidades especializadas, así como a la adecuada distribución del personal y de los medios de la unidad. La propuesta incorpora una organización funcional diseñada conforme a los requerimientos doctrinarios de las operaciones aerotransportadas y constituye un instrumento técnico para la planificación de la fuerza, la administración de los recursos humanos y materiales, la formulación de requerimientos institucionales y el desarrollo progresivo de las capacidades militares del batallón. El principal aporte del presente trabajo de suficiencia profesional consiste en la formulación del primer cuadro de organización y equipo correspondiente al Batallón de Infantería Aerotransportado N° 39, elaborado como respuesta a la creación de esta unidad dentro del proceso de transformación institucional del Ejército del Perú. En tal sentido, la propuesta no constituye únicamente una estructura organizacional, sino una aplicación del planeamiento basado en capacidades al diseño organizacional de una unidad de infantería aerotransportada, estableciendo una estructura orgánica coherente con su misión, características y capacidades militares. Asimismo, constituye un aporte técnico, doctrinario y organizacional para el Ejército del Perú, proporcionando una referencia metodológica para futuros procesos de formulación de cuadros de organización y equipo en organizaciones militares con características similares.
Propuesta de Mejora de la Gestión logística para fortalecer la capacidad de respuesta del Batallón de Intendencia de Abastecimiento y Mantenimiento N° 511
(Escuela Militar de Chorrillos, 2027) Rossi Guerrero, Giovanna Melissa; Tisoc Uria, Cesar Enrique; Escuela Militar de Chorrillos
El Batallón de Intendencia de Abastecimiento y Mantenimiento N° 511; cumple un papel fundamental en el apoyo logístico durante emergencias y desastres naturales, proporcionando abastecimiento, mantenimiento y apoyo a las operaciones del Ejército del Perú. Asimismo, ha participado en intervenciones de gestión del riesgo de desastres en diversas regiones del país junto con otras unidades militares como la Primera División de Ejercito en Tumbes que comprende en los departamentos de: Piura, Lambayeque y Amazonas. La presente propuesta se enmarca en la administración de la logística militar, donde la optimización de los procesos de suministro es fundamental para garantizar el aprestamiento operacional del Batallón de Intendencia 511. El problema identificado radica en la presencia de ineficiencias operativas durante la recepción, almacenamiento, control y distribución de material e insumos, lo cual generan demoras que afectan directamente la velocidad de despliegue y la capacidad de respuesta táctica de la unidad. Para abordar esta problemática, se efectuó un análisis cualitativo y cuantitativo del flujo logístico actual. Este diagnóstico permitió evaluar los tiempos de atención, la trazabilidad del inventario y la asignación de recursos, identificando falencias en la estandarización de los procedimientos operativos y limitaciones en la digitalización de los registros. Frente a este escenario, se plantea una propuesta integral de mejora centrada en tres ejes: la reingeniería de los procesos de almacenamiento mediante la metodología 5S y categorización ABC, la implementación de un sistema automatizado para la trazabilidad de inventarios en tiempo real y la optimización de la programación de rutas de distribución bajo un enfoque Just-in-Time. El aporte esperado de este trabajo radica en fortalecer la disponibilidad operativa del Batallón de Intendencia N° 511, reduciendo los tiempos de respuesta en un 30%, elevando la exactitud del inventario a niveles superiores al 98% y proporcionando un modelo de gestión logística estandarizado, eficiente y replicable en otras unidades del sector defensa.
Modelo de reestructuración funcional de las unidades de operaciones especiales Del ejército del Perú para fortalecer sus capacidades operacionales
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Arevalo Solsol, Manuel Antonio; Rosales Diaz, Oscar Alberto; Escuela Militar de Chorrillos
El presente Trabajo de Suficiencia Profesional se desarrolla en el Ejército del Perú, tomando como referencia la Primera Brigada de Fuerzas Especiales, ubicada en Chorrillos, Lima, y tiene como objetivo general diseñar un modelo de reestructuración funcional de las Unidades de Operaciones Especiales del Ejército del Perú, orientado a fortalecer sus capacidades operacionales mediante una organización más flexible, especializada y adaptable a los requerimientos de las operaciones especiales. La propuesta considera como antecedente la experiencia profesional del autor como Comandante de Patrulla durante el período 1994–2000 y el análisis de antecedentes y referencias doctrinarias relacionadas con la organización y empleo de las operaciones especiales. El problema identificado se relaciona con las limitaciones que presenta la organización funcional de las unidades de Operaciones Especiales para desarrollar plenamente capacidades especializadas, particularmente en aspectos de flexibilidad organizacional, especialización del personal, integración de capacidades y articulación de los elementos de maniobra, apoyo de combate y apoyo logístico. El diagnóstico desarrollado toma como principal objeto de análisis a la Primera Brigada de Fuerzas Especiales y contrasta su organización con criterios doctrinarios de operaciones especiales y referencias organizacionales internacionales. A partir de este análisis se plantea la necesidad de revisar la estructura existente y establecer un modelo que permita una organización modular y adaptable a los requerimientos específicos de cada misión. Como resultado del análisis y del desarrollo de las estrategias organizacionales consideradas en la propuesta, se plantea un Modelo de Reestructuración Funcional de las Unidades de Operaciones Especiales del Ejército del Perú, orientado a fortalecer la especialización de sus componentes, mejorar la integración de capacidades y optimizar el empleo del personal y los medios disponibles. El modelo considera capacidades vinculadas con reconocimiento especial, acción directa, operaciones aerotransportadas, inteligencia, comunicaciones especializadas y operaciones en entornos urbanos, bajo una estructura modular y flexible. La propuesta constituye un modelo organizacional cuya eventual implementación requiere evaluación institucional, considerando aspectos doctrinarios, orgánicos, de personal, recursos, costos e indicadores de desempeño.
Fortalecimiento de la capacidad de gestión de proyectos de desarrollo sostenible y ambiental del Batallón de Servicios “My Elías Bodero Rodríguez” N° 1
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Opfermann Sendon, Enrique Erik; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El proyecto aborda la limitada capacidad de gestión y estructuración técnica en materia de desarrollo sostenible y medio ambiente, el trabajo aborda la limitada capacidad institucional del Batallón de Servicios “Mayor Elías Bodero Rodríguez” N° 1, para gestionar proyectos de desarrollo sostenible y ambiental, situación que restringe el aprovechamiento de oportunidades de financiamiento e interrumpe la implementación efectiva de iniciativas ambientales de alto impacto. Frente a esta problemática, el trabajo tiene como finalidad fortalecer las competencias institucionales del Batallón mediante el diseño de una propuesta integral de gestión de proyectos ambientales. Para el diagnóstico se aplicó un procedimiento de carácter descriptivo y cuantitativo, mediante la aplicación de una encuesta estructurado a 50 participantes vinculados con las actividades del Batallón. El instrumento permitió evaluar cinco dimensiones relacionadas con la gestión sostenible y ambiental: digitalización y registros, cultura y competencias, uso eficiente de recursos, manejo de residuos y evaluación institucional. Los resultados evidenciaron importantes brechas en la capacidad actual de gestión. En digitalización y registros, el 92 % de los participantes manifestó que nunca o casi nunca se dispone de herramientas digitales, fichas o bases de datos estandarizadas para el registro y seguimiento de indicadores. En cultura y competencias, el 84 % señaló una ausencia de talleres y actividades de capacitación relacionadas con normatividad ambiental y gestión de proyectos. Respecto al uso eficiente de recursos, el 88 % reportó la falta de mecanismos de control de los consumos de agua y energía. En cuanto al manejo de residuos, el 78 % indicó que la segregación en la fuente y las prácticas de valorización son mínimas o inexistentes. Finalmente, el 80 % de los participantes consideró que la gestión institucional actual es poco planificada e insuficiente. A partir de estos resultados, se diseñó una propuesta integral orientada al fortalecimiento de las competencias institucionales del Batallón, que comprende la estandarización de metodologías para la identificación, formulación y evaluación de proyectos; la implementación de mecanismos de digitalización y registro; el desarrollo de capacidades mediante un programa de capacitación continua; la promoción del uso eficiente de los recursos y el manejo adecuado de residuos; el establecimiento de indicadores para el monitoreo y evaluación; así como la estructuración de alianzas estratégicas con actores públicos, privados y de la comunidad. Como resultado esperado, se plantea contar con una capacidad institucional fortalecida y operacionalizada, sustentada en procedimientos estandarizados, personal capacitado, herramientas de seguimiento e indicadores de desempeño, que permita al Batallón formular, ejecutar y monitorear proyectos de desarrollo sostenible y ambiental técnica y financieramente viables. De esta manera, se busca generar impactos ambientales positivos, mejorar el uso de los recursos institucionales y contribuir al desarrollo sostenible de la jurisdicción de Tumbes y de la comunidad local.
La Dirección de Informaciones del Ejército y las Operaciones sicológicas en apoyo a la Gestión del Riesgo de Desastres
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Ortiz Uriarte, Roberto Antonio; Rosales Diaz, Oscar Alberto; Escuela Militar de Chorrillos
Este Trabajo de Suficiencia Profesional se ha confeccionado en base a la experiencia obtenida durante las designaciones y cambios de colocación en puestos que aplican las operaciones sicológicas para conducir las operaciones y acciones militares en diferentes guarniciones del país, siendo la referente la Dirección de Informaciones del Ejército en los años 2023 al 2024. Los cursos de capacitación en la Escuela de Operaciones Sicológicas, Escuela de Infantería, Escuela Superior de Guerra del Ejército, adquiriendo conocimientos de la especialidad de Operaciones Sicológicas y como instructor y jefe de departamento en OPSIC durante los años 2014 y 2015, refuerzan las competencias que se requieren para desempeñarse como experto en la materia. Se titula “Las operaciones sicológicas de la Dirección de Informaciones del Ejército en apoyo a la gestión del riesgo de desastres” con la finalidad de proporcionar un apoyo a la hora de activar el sistema de GRD ante un desastre natural, particularmente en la ciudad de Lima y donde el Ejército ejecuta acciones militares para apoyar a la población cuando esta lo requiera, con la finalidad de mitigar las dificultades que se presentan en la tarea de salvar vidas y apoyar a la población. La Dirección de Informaciones del Ejército como ente rector de las informaciones a nivel nacional regula el empleo de las Operaciones Sicológicas en todo el Ejército a nivel nacional y planea las políticas que concierne al sistema, teniendo como rol planear, dirigir y controlar las acciones necesarias que coadyuven a apoyar la Gestión del Riesgo de Desastres, con todas sus capacidades, dentro del área administrativa y operacional. Se plantea como problema en este trabajo, la necesidad de emplear personal altamente capacitado capaces de planear estrategias y logística requerida para el cumplimiento de misiones específicas de operaciones sicológicas en casos de riesgos de desastres a nivel nacional, proponiendo como solución incrementar las capacidades de la entidad para poder enfrentar los roles asignados en el apoyo del Ejército de la GRD, Además del planeamiento y la ejecución de las estrategias que permitan lograr la confianza de la población y minimizar los riesgos ocasionados por los desastres naturales. Como resultado del estudio se propone la realización de la difusión de informaciones que mitiguen el temor a los daños ocasionados por los desastres naturales, mediante un planeamiento y ejecución de Operaciones Sicológicas en el contexto de una emergencia de alto riesgo.
Empleo de drones tácticos en apoyo al control y vigilancia de fronteras en la zona de responsabilidad de la 1ª Brigada de Infantería
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Rentería Franco, Ernesto Adolfo; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente trabajo de investigación expone un análisis y realiza una propuesta del empleo de drones tácticos como instrumento de apoyo en las operaciones de vigilancia y control de fronteras para las operaciones de la 1ª Brigada de Infantería. La investigación encuentra la necesidad de incrementar la capacidad operativa de esta gran unidad, cuya misión garantizar la seguridad del territorio, enfrentar las nuevas amenazas del narcotráfico, la migración ilegal, la insurgencia, entre otras y permitir el desarrollo socioeconómico de las regiones en su zona de responsabilidad. Se han identificado limitaciones con las capacidades actuales en el patrullaje y la seguridad, incidiendo en la vigilancia y control de la frontera que dependen de sobre manera de la movilidad y el esfuerzo físico de las tropas, ocasionando desgaste, reduciendo la cobertura y exponiendo al personal a riesgos innecesarios en zonas de difícil acceso. Para enfrentar esta falencia, se propone la implementación de sistemas de drones tácticos como un medio que contribuya a las operaciones, aumentar la capacidad de las actividades de reconocimiento y vigilancia, y la optimización de la coordinación con otros institutos armados y otras organizaciones vinculadas en la seguridad de las fronteras. El trabajo está sustentado en antecedentes de otros países, donde el empleo de drones han demostrado ser un factor decisivo para el incremento de la eficiencia y eficacia táctica operativa y minimizar el riesgo de pérdidas humanas en operaciones y acciones militares. Igualmente, se toman experiencias nacionales que ponen en evidencia la necesidad de la modernización del equipamiento de las unidades de infantería con responsabilidad de vigilancia de fronteras, incluyendo tecnologías que permitan hacer frente con mayor eficiencia las nuevas amenazas. La propuesta de implementación establece un modelo en el uso de drones tácticos para la 1ª Brigada de Infantería, relacionado con principios de ergonomía, resistencia, funcionalidad y sostenibilidad logística, que obtenga un equilibrio entre movilidad, seguridad y avance tecnológico. Se propone que el sistema de drones no solo apoye en tareas de control, vigilancia y reconocimiento, sino que también apoye en operaciones de inteligencia, logística y seguridad de frontera, favoreciendo la reducción de la fatiga del personal militar y el aumento de la seguridad en las misiones de combate. En conclusión, el empleo de drones tácticos establece una solución estratégica para perfeccionar las operaciones de la 1ª Brigada de Infantería, brindando un modelo replicable para otras unidades militares que operen en zonas de fronteras y selváticas. Este trabajo contribuye al fortalecimiento de la defensa y desarrollo nacional, a la seguridad del territorio y al desarrollo de las regiones bajo responsabilidad de la Gran Unidad.
Desarrollo del conocimiento en Operaciones en Selva para estudiantes del Colegio Militar Andrés Avelino Cáceres, San Martin
(Escuela Militar de Chorrillos, 2024) Arnao Pastor, Diego Andrés; Rosales Diaz, Oscar Alberto; Escuela Militar de Chorrillos
El presente trabajo titulado: “Desarrollo del conocimiento en operaciones en selva para estudiantes del Colegio Militar Andrés Avelino Cáceres, San Martín”, se realizó en el Colegio Militar Andrés Avelino Cáceres, en San Martín. Nace de una amalgama de motivaciones del suscrito, motivado por razones académicas y por su experiencia como jefe de Compañía en el Colegio Militar. Esta experiencia permitió interactuar en diversas áreas del centro educativo y resaltar la importancia de un programa de concientización sobre las operaciones en selva, que beneficiaría tanto a cadetes como al personal, proporcionando un conocimiento más detallado de este tipo de operaciones militares. El objetivo general fue desarrollar el conocimiento en operaciones en selva para los estudiantes del Colegio Militar. La descripción y el planteamiento del problema se centran en la necesidad de concientizar y educar al personal y a los estudiantes sobre componentes críticos de las operaciones en la selva, como la seguridad y su relevancia en el entorno militar. El programa comprendió la evaluación del conocimiento previo, interés y percepciones sobre las operaciones en selva, a través de cuestionarios y entrevistas con cadetes e instructores. A partir de los datos obtenidos, se planificó y diseñó el programa de sensibilización, desarrollando recursos, materiales educativos, sesiones informativas, conferencias y talleres prácticos sobre estos temas. Los resultados obtenidos después de la aplicación de las estrategias permitieron fortalecer la formación de la comunidad educativa sobre componentes críticos de las operaciones en la selva y mejorar su comprensión en el entorno militar. Las evaluaciones realizadas permitieron establecer el nivel de logro alcanzado y efectuar los ajustes necesarios. Para garantizar la continuidad y sostenibilidad del programa a largo plazo, se propuso la incorporación del programa al currículo de la escuela y la organización de eventos regulares para mantener el interés, la participación y el compromiso en la materia.
Diseño de un sistema hidrocinético renovable para la continuidad operativa del batallón de selva n° 49 – Caballococha
(Escuela Militar de Chorrillos, 2025) Vilca Torres, Ronaldo; Rosales Diaz, Oscar Alberto
La recolección de datos para este Trabajo de Suficiencia Profesional se desarrolla en el Batallón de Selva N° 49, asentado en Caballococha, corazón de la Amazonía peruana y nodo de la triple frontera. En ese escenario ribereño, el objetivo general es diseñar y poner en marcha una solución energética renovable que asegure, ante cortes frecuentes de la red pública, la continuidad de los servicios críticos de una unidad de doscientas personas aproximadamente; como son las comunicaciones, iluminación perimetral y cocina. La propuesta articula un brazo hidráulico artificial con compuerta y rejas que conduce un caudal manejable hacia turbinas protegidas, integrado a una Microred con apoyo fotovoltaico y reserva de baterías. El enfoque se alinea con la misión y vida cotidiana de la unidad descritas en el Capítulo I. El problema observado es concreto y recurrente; cuando falla el fluido eléctrico, el grupo electrógeno se enciende tres o cuatro horas al atardecer, con ruido, desgaste y un consumo de combustible que tensiona el presupuesto. Además, la variabilidad del río y la distancia logística exigen soluciones mantenibles con manos propias. Frente a ello, el Capítulo III plantea una innovación sobria; que consiste en captar una fracción del Amazonas por un brazo lateral, para filtrar la palizada con rejas, aquietar sedimentos en una cámara tranquila y convertir la corriente en electricidad silenciosa, reservando el diésel para contingencias y no para hábitos nocturnos. Tras aplicar la estrategia por fases (toma, compuerta, rejas, turbinas, Microred), se obtienen y se sostienen resultados que se sienten en la vida diaria; reducción notoria de las horas de motor y del gasto mensual en combustible; continuidad del bombeo, retrolavados y desinfección; cadena de frío estable; comunicaciones sin interrupciones; y un descanso nocturno más silencioso. El Capítulo II respalda técnicamente la escala humana de la solución que consta de tres módulos hidrocinéticos de 5 kW cada uno, de 12 a 18 kWp en techos, y de 80 a 120 kWh útiles de reserva y la priorización de cargas críticas. En conjunto, el trabajo transforma la ansiedad por los apagones en una cultura de servicio serena y predecible.
Los principios éticos y su incidencia en la gestión operativa del batallón intendencia n° 113 - III división del Ejército, periodo 2022-2023
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Manrique Ticona, Herald Ezzard; Rosales Diaz, Oscar Alberto; Escuela Militar de Chorrillos
Este trabajo de Suficiencia Profesional me permite proporcionar experiencias laborales durante mi desempeño y funciones en el puesto en el Batallón de Intendencia No. 113 unidad que es parte de la III División de Ejército del Perú con ubicación estratégica en el Departamento de Arequipa. Esta significativa investigación es aplicada y descriptiva-proposicional, para lo cual tiene como objetivo mostrar cómo los principios éticos ayudan a que las prácticas de gestión militar y operativa promuevan operaciones militares de manera que se logre un uso transparente y eficiente de los recursos. El estudio también busca explorar el escenario direccionado en el Batallón de Intendencia No. 113 respecto a la configuración actual y la unidad logística para así proporcionar un modelo a seguir para hacerlo más transparente y eficiente en la gestión de recursos. Por eso se trata de fortalecer su gestión operativa institucional e integrar valores éticos en la administración y operaciones logísticas contactando con la disciplina, probidad y eficiencia requeridas en la función militar del desempeño operativo del trabajo militar. La propuesta, traducida en un manual de gestión logística ético-operativa, servirá como herramienta práctica para que el personal militar y civil del batallón la adopte. Dicho texto tiene señala claramente que la práctica de la transparencia, la rendición de cuentas y la legitimidad con respecto al uso de los recursos que se le asigna cada año de manera constante, con el objetivo de apoyar siempre la ética en la planificación, el suministro, el control de procesos y la rendición de cuentas para seguir el enfoque ético en cada paso de la ejecución operativa.
Propuesta de creación de un fondo de sepelio para el personal de tropa del Servicio Militar Voluntario del Ejército del Perú”
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Campos Arenas, Jose Maria; Rosales Diaz, Oscar Alberto
Este Trabajo de Suficiencia Profesional se basa en la experiencia del autor como administrador del Fondo Solidario de Sepelio del Ejército del Perú (FOSSEP), durante el año 2022, en el distrito de Jesús María, Lima. El objetivo general fue formular una propuesta administrativa y presupuestal que permita brindar atención funeraria inmediata al personal de tropa del Servicio Militar Voluntario que fallezca mientras mantiene su condición de servicio, incluso cuando se encuentre de vacaciones, de permiso, de franco o fuera de las instalaciones militares por una salida autorizada. El diagnóstico evidenció que no existe una fuente presupuestal específica y de disponibilidad inmediata para atender todos estos casos de manera uniforme. Cuando ocurre un fallecimiento, la unidad suele recurrir al apoyo de los mandos, a colaboraciones del personal, a medios logísticos disponibles o a gestiones extraordinarias. Estas acciones expresan solidaridad, pero dependen de las posibilidades de cada unidad y no constituyen un mecanismo permanente. La situación puede trasladar a la familia gastos, trámites y decisiones difíciles en un momento de profundo impacto emocional. Como solución se propone crear el Fondo Especial de Sepelio para el Personal de Tropa del Servicio Militar Voluntario. se financiaría con una asignación de S/ 1,00 mensual por cada soldado en servicio activo, sin descuentos a su asignación. A una población estimada de 40 000 efectivos, se proyectaría un ingreso de S/ 40 000 mensuales y S/ 480 000 anuales. La cifra definitiva, la cobertura y la reserva inicial deberán establecerse mediante el padrón oficial, el análisis histórico de fallecimientos y un estudio técnico que garantice la sostenibilidad de la propuesta.
Liderazgo militar y responsabilidad social: Experiencia en la Compañía Alfa del Batallón Contraterrorista N° 314 - Huánuco, Perú
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Castro Chamorro, Luis Alberto; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente trabajo se desarrolló en la Compañía ALFA del Batallón Contraterrorista N° 314 de Huánuco, unidad militar que cumple funciones estratégicas en la defensa nacional y en el fortalecimiento de la seguridad interna. En este marco, se analiza el papel del liderazgo militar y la responsabilidad social como ejes fundamentales para consolidar la relación entre las Fuerzas Armadas y la comunidad. El estudio busca identificar las brechas en organización, capacidades y equipamiento de la Compañía ALFA, así como proponer intervenciones que permitan mejorar sus procedimientos en escenarios de riesgo social y ambiental. La problemática se centra en la necesidad de que el liderazgo militar trascienda la dimensión estrictamente operativa, integrando valores de responsabilidad social que fortalezcan la confianza ciudadana y promuevan la cohesión comunitaria. El contexto de Huánuco, caracterizado por su diversidad geográfica y social, plantea desafíos particulares: vulnerabilidad frente a fenómenos naturales, presencia de prácticas agrícolas que generan riesgos ambientales y demandas sociales que requieren respuestas rápidas y efectivas. En este escenario, la Compañía ALFA ha demostrado capacidad de acción, aunque limitada por recursos y equipamiento, lo que evidencia la importancia de fortalecer su rol como primera línea de apoyo en la gestión de riesgos y en la construcción de un modelo de liderazgo militar responsable. A pesar de las limitaciones, la unidad ha participado en diversas acciones de apoyo a la población, reafirmando que el liderazgo militar, cuando se orienta hacia la responsabilidad social, se convierte en un instrumento estratégico para la defensa y el desarrollo. Este trabajo constituye un insumo para futuros estudios operativos y administrativos, aportando lecciones aprendidas y experiencias que consolidan la visión de una Fuerza Armada comprometida con la seguridad y el bienestar de la sociedad.
Estrés y ansiedad en el personal de la compañía de inteligencia n° 114
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Borda Castañón, Rodrigo Fernando; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente Trabajo de Suficiencia Profesional tiene como objetivo elaborar una propuesta de programa de gestión del estrés y la ansiedad en el personal de la Compañía de Inteligencia N° 114 (CIA INT N° 114), unidad que opera en el ámbito del Comando Especial VRAEM (CEVRAEM), en el Fuerte Pichari, departamento del Cusco. El personal de esta unidad desarrolla sus funciones en un entorno operacional de alta complejidad, caracterizado por la exposición permanente a amenazas armadas, separación familiar prolongada, sobrecarga operacional e incertidumbre, factores que favorecen la aparición y el mantenimiento de niveles elevados de estrés y ansiedad. El diagnóstico situacional reveló la ausencia de un programa institucional sistemático de salud mental en la unidad, lo que constituye una brecha significativa que impacta en el bienestar psicológico del personal y en la eficacia operacional colectiva. A partir de la revisión de la literatura científica especializada del período 2022-2026 y del análisis FODA de la situación, se diseñó el programa “Mente fuerte, misión cumplida”, estructurado en cuatro fases: diagnóstico y sensibilización, intervención psicoeducativa, fortalecimiento y resiliencia, y evaluación y seguimiento. El programa utiliza como instrumento de medición la Escala DASS 21, validada en poblaciones militares latinoamericanas, y se sustenta en enfoques cognitivo-conductuales y psicoeducativos con evidencia científica comprobada. Su implementación representaría una inversión estratégica en el capital humano de la unidad, contribuyendo al mantenimiento de la eficiencia operacional del CEVRAEM.
Fortalecimiento de la inteligencia militar mediante la gestión del oficial s-2 y el comandante de escuadrón en el regimiento de caballería blindado n° 3, tacna – 2014
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Guillen Rubio, Jaime Giovanni; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente Trabajo de Suficiencia Profesional, titulado “Fortalecimiento de la Inteligencia Militar mediante la gestión del Oficial S-2 y el Comandante de Escuadrón en el Regimiento de Caballería Blindado N.° 3, Tacna – 2014”, tiene como finalidad describir y analizar la experiencia profesional adquirida durante el desempeño de las funciones de Comandante del Escuadrón Comando y Servicios y Oficial de Inteligencia y Contrainteligencia (S-2) en el Regimiento de Caballería Blindado N.° 3 del Ejército del Perú. Bien el trabajo evidencia la importancia de la inteligencia militar como herramienta fundamental para el proceso de planeamiento y toma de decisiones del comando, permitiendo reducir la incertidumbre mediante la obtención, procesamiento, análisis y difusión de información oportuna y confiable. Bien, destaca el papel de la contrainteligencia en la protección de la información clasificada, las instalaciones, el personal y los recursos institucionales, contribuyendo al fortalecimiento de la seguridad militar y la capacidad operativa de la unidad. La metodología empleada se basa en el análisis descriptivo de la experiencia profesional desarrollada durante el año 2014, complementada con el estudio de doctrina militar, antecedentes nacionales e internacionales y documentos especializados sobre inteligencia y contrainteligencia. A partir del diagnóstico realizado, se identificó la necesidad de fortalecer los procedimientos de gestión de inteligencia mediante la estandarización de procesos y la mejora de la coordinación entre la Sección S-2 y el Escuadrón Comando y Servicios. Como resultado, se propone la implementación de un Sistema Estandarizado para la Gestión de Inteligencia y Contrainteligencia, orientado a optimizar la producción de inteligencia, fortalecer las medidas de seguridad institucional y mejorar la eficiencia del proceso de toma de decisiones del comandante. Se concluye que la integración de las funciones de comando, inteligencia y apoyo administrativo constituye un factor determinante para incrementar el nivel de preparación operacional y contribuir al cumplimiento de la misión institucional del Ejército del Perú.
Empleo de la Compañía de Intervención Rápida para Desastres en acciones militares dentro de su participación en el combate contra los Incendios forestales en el Perú
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Fuentes Flores, Ruben; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente trabajo se desarrolla en las oficinas de la Dirección General de Política y Estrategia (DIGEPE), dentro de las instalaciones del Ministerio de Defensa. Ministerio de Defensa (2016) en su “Reglamento de Organización y Funciones” nos dice que la DIGEPE es un órgano de línea encargado de proponer la Política de Seguridad y Defensa Nacional, referente a los lineamientos para la participación del Sector Defensa en la Movilización Nacional y en el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, así como las normas para la participación de las Fuerzas Armadas (FFAA) en el desarrollo económico del país. El objetivo del estudio pretende identificar las brechas, analizar las capacidades y equipamiento, desarrollar intervenciones y mejorar procedimientos sobre la participación de la Compañía de Intervención Rápida para Desastres en el combate contra los Incendios forestales. Los Incendios forestales son un problema ambiental y social que cada vez se presenta con mayor frecuencia y gravedad en distintas partes del mundo, la problemática no es causada por un solo factor, sino por la combinación de aspectos naturales, humanos y climáticos, y el Perú no es ajeno a este problema ya que es un país altamente vulnerable a los Incendios forestales por una combinación de factores geográficos, climáticos, sociales y económicos, por su diversidad de ecosistemas en la costa, sierra y selva con gran cantidad de bosques y pastizales que en épocas secas se vuelven inflamables entre los meses de junio a noviembre (época seca en la Sierra y la Amazonía), la vegetación se reseca y aumenta el riesgo de incendios, a esto le sumamos el incremento de las temperaturas debido al cambio climático, donde se reduce la humedad y se prolonga las sequías, lo que hace que los incendios sean más frecuentes y difíciles de controlar, asimismo la quema de pastizales y chacras es una práctica común en comunidades campesinas para renovar suelos o abrir áreas de cultivo, que muchas veces se descontrola, causando graves daños a la población, flora y fauna, las Fuerzas Armadas en acciones militares como entidades de primera respuesta a través de sus medios aéreos y la Compañía de Intervención Rápida para Desastres, han tenido dificultades para la atención de esta emergencia de manera rápida y oportuna, esto debido a que no cuentan con los medios, capacidades y el equipamiento adecuado, ya que su función principal es de garantizar la soberanía, integridad y defensa nacional, limitándose solamente a brindar apoyo logístico por medio de sus aeronaves, así como dar soporte en tierra con personal brigadistas de la CIRD como elementos de seguridad dentro de un perímetro asignado en la zona afectada y pocas veces como elementos en primera línea de combate ante este desastre. A pesar de sus limitaciones y cumpliendo su rol estratégico en apoyo al Sistema Nacional de la Gestión del Riesgo de Desastres, las Fuerzas Armadas han participado en varias emergencias por Incendios forestales ocasionadas ya sea de manera natural o producto de la actividad humana en todo el territorio nacional. El siguiente trabajo detalla el empleo de la Compañía de Intervención Rápida para Desastres (CIRD), a fin de contribuir al fortalecimiento de las Fuerzas Armadas en el combate contra los Incendios forestales, identificando su problemática en cuanto a su organización, capacidades y equipamiento de esta fuerza como elementos de primera respuesta, la cual servirá como insumo para futuros estudios relacionados con el tema propuesto tanto operativos como administrativos, donde se pretende poner al estudiantado una cantidad de lecciones e información producto de la gestión realizada en esta Dirección General de Política y Estrategia del Ministerio de Defensa.
Modernización de la institución educativa Tarapacá de Iquitos para fortalecer la gestión y la calidad educativa
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Bendezú Aguirre, Marlon Guido; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como propósito presentar una propuesta de modernización institucional en la I.E. Tarapacá de Iquitos, orientada a fortalecer la gestión de la dirección e incrementar la calidad educativa con fines de acreditación. La experiencia adquirida como director de la institución permite realizar un diagnóstico e identificar las carencias y necesidades detectadas en los ámbitos de la educación, pedagógico, administrativo, logístico y tecnológico, proponiendo estrategias que logren la innovación y modernización que promuevan una educación más adecuada, inclusiva y acorde a las nuevas tendencias mundiales y desafíos actuales en las organizaciones dedicadas a la enseñanza aprendizaje. La modernización se propone mediante un proceso continuo de mejora integral y sistémico que busca optimizar los escasos recursos económicos y de infraestructura de calidad, incorporar las nuevas tecnologías de la información empleadas en la actualidad en los centros de estudios, plataformas de enseñanza y así fomentar una cultura organizacional que se expresa en un ciclo de mejora continua, con la finalidad de garantizar el aprendizaje con un alto porcentaje de aprobación y que sea sostenible en el tiempo para beneficio de los estudiantes y reflejado en la sociedad.
Modernización de la Distribución de Medicamentos en Lima: Propuesta de Mejora para las IAFAS
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Guerra Guerra, Fernando; Rosales Diaz, Oscar Alberto
La repartición de medicamentos en el Ejército constituye la base crítica de la gestión de los servicios de salud en la Institución, esta misma es garante del acceso oportuno, eficaz y equitativo para la población militar y que incluye tratamientos esenciales y material médico importante para la salud. En Lima, la cadena de abastecimientos de este rubro hace frente a muchas limitaciones que afectan la eficacia y la calidad del servicio dentro de sus procesos manuales, las tardanzas en la distribución, el desabastecimiento de forma recurrente y una limitada transparencia en los inventarios de las medicinas. Estas limitaciones inciden desfavorablemente en la satisfacción de los clientes que pertenecen a la Institución y en la sostenibilidad de las finanzas de los Fondos e Instituciones Administradoras de Fondos de Aseguramiento en Salud (IAFAS). El actual trabajo de suficiencia profesional propone una mejora en la modernización de la distribución de medicamentos en la ciudad de Lima, basado en la experiencia obtenida en FOSPEME, hoy IAFAS, y en las buenas prácticas de estándares internacionales en gestión logística de salud. La propuesta se expone en cuatro ejes estratégicos: 1. Digitalización de procesos: mediante la implementación de sistemas digitales e interconectados para una mejor gestión de inventarios y la respectiva trazabilidad, con el empleo de tecnologías como códigos QR y RFID para el control en tiempo real. 2. Optimización logística: diseñar rutas logísticas inteligentes de distribución, mediante convenios con operadores del medio que sean especialistas en el empleo de herramientas de planificación para reducir tiempos de entrega. 3. Transparencia y control: desarrollar tableros con indicadores que tengan acceso a gestores y usuarios, que monitoreen los niveles de stock, tiempos de entrega y cumplimiento de las metas. 4. Capacitación del personal: mediante la formación y enseñanza en gestión moderna de la cadena de abastecimientos, que asegure la sostenibilidad de las mejoras instaladas. Las expectativas incluyen una notable reducción en los tiempos de entrega, la baja en las pérdidas por caducidad o gestión deficiente, el aumento de la satisfacción de los clientes, en este caso el personal militar y los que tienen derecho y la mejora en el empleo de recursos financieros. También se pretende reforzar la confianza en la institución y ayudar en el fortalecimiento de un sistema de salud que sea más eficiente y claro. En síntesis, la actualización de la distribución de medicamentos en Lima no solo cubre una necesidad operativa, sino que representa un avance crucial hacia la mejora continua del sistema de salud. La propuesta que se presenta brinda un enfoque metodológico que se puede aplicar y evaluar, el cual integra diagnóstico, planificación estratégica y resultados cuantificables, en línea con los objetivos de las IAFAS y las necesidades de la población.
Optimización del equipamiento de patrullas en operaciones de fuerzas especiales: Experiencia en el Batallón de Infantería N° 15 – Tocache
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Corrales Ramos, Justo Alejandro; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente trabajo de suficiencia profesional permite abordar la problemática que existe en el equipamiento de las patrullas que operan en la selva dentro del Batallón de Infantería N° 15 ubicado en la ciudad de Tocache. Es importante el análisis y la relevancia de contar con algunos medios adecuados que permitan incrementar la capacidad operativa en un entorno que está caracterizado por las condiciones climáticas, logística y el terreno adverso cuyas características generan alta humedad, vegetación densa y muchas limitaciones en la parte logística. Esto en vez de esta investigación identifican las principales limitaciones en el equipamiento con el que se cuenta actualmente en el batallón de infantería motorizado número 15 los equipos tienen mucho sobrepeso falta de uniformidad en los materiales y carencias de herramientas específicas que permitan la supervivencia y movilidad al personal de tropa de las patrullas que operan en la selva. A partir de ello estamos proponiendo la optimización de los equipos que se emplean para patrullar en esta zona de selva con criterios de ergonomía funcionalidad resistencia y que sean altamente flexible, simples y adaptables al terreno en mención. Aparte los resultados de esta implementación permitirán un equipamiento óptimo que contribuya a mejorar la capacidad operativa de las patrullas y la flexibilidad en el de desplazamiento, así como reducir la fatiga del personal y aumentar la seguridad en las operaciones militares y acciones que realizan las patrullas militares en esta zona. Así también se destaca la necesidad de establecer algunos estándares en la dotación que correspondan a las exigencias particulares de la selva garantizando un equilibro entre protección movilidad y sostenibilidad logística. Concluye el presente trabajo de suficiencia por lo profesional en el equipamiento de las patrullas como un factor decisivo para el elevar la eficiencia operativa del batallón de infantería número 15 de Tocache y ofrece un modelo que puede ser utilizado en otras unidades que desarrollan operaciones en la selva.
Propuesta de Programa de formación docente para los alféreces y subtenientes del Ejército del Perú
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Peña Hospinal, José Godofredo; Rosales Diaz, Oscar Alberto
Basado en la experiencia profesional del autor como comandante de pelotón e instructor militar en las diferentes unidades de tropa y escuelas de operaciones especiales del Ejército del Perú, y en la revisión de la malla curricular de la Escuela Militar de Chorrillos “Coronel Francisco Bolognesi”, se ha desarrollado el presente trabajo de suficiencia profesional en la Compañía de instrucción de la Escuela de Francotiradores del Ejército ubicada en la ciudad de Lima, distrito de Chorrillos, tomando como base contextual la formación en competencias pedagógicas que reciben los cadetes en su formación como futuros oficiales. El objetivo general fue hacer una propuesta de programa de formación docente para los alféreces y subtenientes del Ejército del Perú, toda vez que los mencionados oficiales enfrentarán responsabilidades en el campo de la instrucción militar, cumpliendo roles tanto de instructor como, en algunos casos, de oficial de instrucción y entrenamiento. Con el propósito de mejorar la calidad educativa de los diferentes programas de instrucción que se conducen en las diferentes unidades del Ejército del Perú, se identificó como principal problemática la brecha existente entre el perfil del oficial egresado de la Escuela Militar de Chorrillos “Coronel Francisco Bolognesi”, los roles profesionales que está llamado a desempeñar, y la formación en competencias pedagógicas real que recibe durante su formación profesional para cumplir con estas metas de consolidación académica. De los 248 créditos totales del plan de estudios de la carrera de Ciencias Militares, solo 6 créditos (2.4%) están dedicados a las asignaturas de formación en competencias pedagógicas, lo que genera una deficiencia y bajo rendimiento del oficial egresado de esta carrera en este campo, tanto para planear, diseñar, conducir, evaluar, así como gestionar de manera efectiva los programas de instrucción militar que se dicta tanto a personal de oficiales, técnicos, sub oficiales como al personal de tropa del servicio militar voluntario, siendo generalmente este último el primer contacto y experiencia en el campo de la docencia militar que enfrentan los oficiales en sus primeros años de servicio. Esta limitación se traduce en la persistencia de métodos desactualizados, falta de innovación didáctica, gestión educativa descontextualizada, inexistencia de política educativa y un proceso de evaluación que no se integra de manera transversal durante todo el proceso educativo. Como resultado del análisis, el autor plantea la implementación del programa de formación docente para los alféreces y subtenientes del Ejército del Perú, dirigido a los oficiales de los grados de alférez y subteniente respectivamente. Este programa integra la educación por competencias, la pedagogía militar moderna y el liderazgo transformacional. La aplicación de esta propuesta permitiría desarrollar en los oficiales jóvenes las suficientes habilidades pedagógicas, comunicativas, éticas, entre otras, para su desempeño en el campo de la educación militar como oficiales instructores, garantizando así un proceso educativo más integral, eficiente y coherente con el perfil de egreso de la carrera de Ciencias Militares.

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