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Propuesta de Mejora de la Gestión logística para fortalecer la capacidad de respuesta del Batallón de Intendencia de Abastecimiento y Mantenimiento N° 511
(Escuela Militar de Chorrillos, 2027) Rossi Guerrero, Giovanna Melissa; Tisoc Uria, Cesar Enrique; Escuela Militar de Chorrillos
El Batallón de Intendencia de Abastecimiento y Mantenimiento N° 511; cumple un papel fundamental en el apoyo logístico durante emergencias y desastres naturales, proporcionando abastecimiento, mantenimiento y apoyo a las operaciones del Ejército del Perú. Asimismo, ha participado en intervenciones de gestión del riesgo de desastres en diversas regiones del país junto con otras unidades militares como la Primera División de Ejercito en Tumbes que comprende en los departamentos de: Piura, Lambayeque y Amazonas. La presente propuesta se enmarca en la administración de la logística militar, donde la optimización de los procesos de suministro es fundamental para garantizar el aprestamiento operacional del Batallón de Intendencia 511. El problema identificado radica en la presencia de ineficiencias operativas durante la recepción, almacenamiento, control y distribución de material e insumos, lo cual generan demoras que afectan directamente la velocidad de despliegue y la capacidad de respuesta táctica de la unidad. Para abordar esta problemática, se efectuó un análisis cualitativo y cuantitativo del flujo logístico actual. Este diagnóstico permitió evaluar los tiempos de atención, la trazabilidad del inventario y la asignación de recursos, identificando falencias en la estandarización de los procedimientos operativos y limitaciones en la digitalización de los registros. Frente a este escenario, se plantea una propuesta integral de mejora centrada en tres ejes: la reingeniería de los procesos de almacenamiento mediante la metodología 5S y categorización ABC, la implementación de un sistema automatizado para la trazabilidad de inventarios en tiempo real y la optimización de la programación de rutas de distribución bajo un enfoque Just-in-Time. El aporte esperado de este trabajo radica en fortalecer la disponibilidad operativa del Batallón de Intendencia N° 511, reduciendo los tiempos de respuesta en un 30%, elevando la exactitud del inventario a niveles superiores al 98% y proporcionando un modelo de gestión logística estandarizado, eficiente y replicable en otras unidades del sector defensa.
Modelo de reestructuración funcional de las unidades de operaciones especiales Del ejército del Perú para fortalecer sus capacidades operacionales
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Arevalo Solsol, Manuel Antonio; Rosales Diaz, Oscar Alberto; Escuela Militar de Chorrillos
El presente Trabajo de Suficiencia Profesional se desarrolla en el Ejército del Perú, tomando como referencia la Primera Brigada de Fuerzas Especiales, ubicada en Chorrillos, Lima, y tiene como objetivo general diseñar un modelo de reestructuración funcional de las Unidades de Operaciones Especiales del Ejército del Perú, orientado a fortalecer sus capacidades operacionales mediante una organización más flexible, especializada y adaptable a los requerimientos de las operaciones especiales. La propuesta considera como antecedente la experiencia profesional del autor como Comandante de Patrulla durante el período 1994–2000 y el análisis de antecedentes y referencias doctrinarias relacionadas con la organización y empleo de las operaciones especiales. El problema identificado se relaciona con las limitaciones que presenta la organización funcional de las unidades de Operaciones Especiales para desarrollar plenamente capacidades especializadas, particularmente en aspectos de flexibilidad organizacional, especialización del personal, integración de capacidades y articulación de los elementos de maniobra, apoyo de combate y apoyo logístico. El diagnóstico desarrollado toma como principal objeto de análisis a la Primera Brigada de Fuerzas Especiales y contrasta su organización con criterios doctrinarios de operaciones especiales y referencias organizacionales internacionales. A partir de este análisis se plantea la necesidad de revisar la estructura existente y establecer un modelo que permita una organización modular y adaptable a los requerimientos específicos de cada misión. Como resultado del análisis y del desarrollo de las estrategias organizacionales consideradas en la propuesta, se plantea un Modelo de Reestructuración Funcional de las Unidades de Operaciones Especiales del Ejército del Perú, orientado a fortalecer la especialización de sus componentes, mejorar la integración de capacidades y optimizar el empleo del personal y los medios disponibles. El modelo considera capacidades vinculadas con reconocimiento especial, acción directa, operaciones aerotransportadas, inteligencia, comunicaciones especializadas y operaciones en entornos urbanos, bajo una estructura modular y flexible. La propuesta constituye un modelo organizacional cuya eventual implementación requiere evaluación institucional, considerando aspectos doctrinarios, orgánicos, de personal, recursos, costos e indicadores de desempeño.
Optimización de procedimientos de desminado humanitario en terrenos de difícil acceso. Experiencia profesional en la Compañía de Desminado Humanitario N.° 116, Bagua Grande (2006-2009).
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Vásquez Palacios , José Carlos; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente Trabajo de Suficiencia Profesional se elaboró a partir de la experiencia profesional desarrollada en la Compañía de Desminado Humanitario N.º 116, ubicada en Bagua Grande, durante el periodo comprendido entre los años 2006-2009, en el marco de las operaciones de desminado humanitario ejecutadas en sectores de difícil acceso de la frontera nororiental del Perú. El objetivo general consistió en proponer un Manual práctico de procedimientos de desminado humanitario en terrenos de difícil acceso, con la finalidad de optimizar la planificación, ejecución, supervisión y control de las operaciones realizadas por unidades especializadas de Ingeniería Militar, fortaleciendo la seguridad del personal, la estandarización de las tareas y la adecuada adaptación de los procedimientos a las condiciones reales del terreno. La situación problemática identificada se relacionó con las exigencias operativas, técnicas, logísticas y de seguridad que presentaban las operaciones de desminado humanitario en zonas afectadas por minas antipersonales sembradas durante los conflictos Perú-Ecuador de 1981 y 1995. Para realizar el diagnóstico, se sistematizó la experiencia profesional del autor como Comandante de Sección durante el periodo 2006-2009, complementándola con la revisión de registros y documentos operativos disponibles y el análisis de las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas mediante una matriz FODA. Durante la experiencia profesional analizada, se evidenció que las condiciones del terreno (densa vegetación, humedad, lluvias, quebradas, pendientes pronunciadas y rutas limitadas para la evacuación) incrementaban el riesgo para el personal y dificultaban la aplicación uniforme de los procedimientos. El análisis realizado permitió identificar brechas relacionadas con la adaptación de los procedimientos al terreno, el entrenamiento continuo, las condiciones logísticas y la trazabilidad de las operaciones, determinándose la necesidad de contar con una herramienta práctica que permitiera ordenar y estandarizar las acciones antes, durante y después de cada jornada de desminado. Como resultado del trabajo, se formuló la propuesta de un Manual práctico de procedimientos de desminado humanitario en terrenos de difícil acceso, estructurado en tres fases: preparación de la operación; ejecución de la operación; cierre, registro y evaluación. Esta propuesta se orienta a contribuir al fortalecimiento de la seguridad operacional, la reducción de la improvisación, la capacitación del personal, la trazabilidad de las operaciones y la preservación de la experiencia adquirida en la Compañía de Desminado Humanitario N.º 116.
Fortalecimiento de la capacidad de gestión de proyectos de desarrollo sostenible y ambiental del Batallón de Servicios “My Elías Bodero Rodríguez” N° 1
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Opfermann Sendon, Enrique Erik; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El proyecto aborda la limitada capacidad de gestión y estructuración técnica en materia de desarrollo sostenible y medio ambiente, el trabajo aborda la limitada capacidad institucional del Batallón de Servicios “Mayor Elías Bodero Rodríguez” N° 1, para gestionar proyectos de desarrollo sostenible y ambiental, situación que restringe el aprovechamiento de oportunidades de financiamiento e interrumpe la implementación efectiva de iniciativas ambientales de alto impacto. Frente a esta problemática, el trabajo tiene como finalidad fortalecer las competencias institucionales del Batallón mediante el diseño de una propuesta integral de gestión de proyectos ambientales. Para el diagnóstico se aplicó un procedimiento de carácter descriptivo y cuantitativo, mediante la aplicación de una encuesta estructurado a 50 participantes vinculados con las actividades del Batallón. El instrumento permitió evaluar cinco dimensiones relacionadas con la gestión sostenible y ambiental: digitalización y registros, cultura y competencias, uso eficiente de recursos, manejo de residuos y evaluación institucional. Los resultados evidenciaron importantes brechas en la capacidad actual de gestión. En digitalización y registros, el 92 % de los participantes manifestó que nunca o casi nunca se dispone de herramientas digitales, fichas o bases de datos estandarizadas para el registro y seguimiento de indicadores. En cultura y competencias, el 84 % señaló una ausencia de talleres y actividades de capacitación relacionadas con normatividad ambiental y gestión de proyectos. Respecto al uso eficiente de recursos, el 88 % reportó la falta de mecanismos de control de los consumos de agua y energía. En cuanto al manejo de residuos, el 78 % indicó que la segregación en la fuente y las prácticas de valorización son mínimas o inexistentes. Finalmente, el 80 % de los participantes consideró que la gestión institucional actual es poco planificada e insuficiente. A partir de estos resultados, se diseñó una propuesta integral orientada al fortalecimiento de las competencias institucionales del Batallón, que comprende la estandarización de metodologías para la identificación, formulación y evaluación de proyectos; la implementación de mecanismos de digitalización y registro; el desarrollo de capacidades mediante un programa de capacitación continua; la promoción del uso eficiente de los recursos y el manejo adecuado de residuos; el establecimiento de indicadores para el monitoreo y evaluación; así como la estructuración de alianzas estratégicas con actores públicos, privados y de la comunidad. Como resultado esperado, se plantea contar con una capacidad institucional fortalecida y operacionalizada, sustentada en procedimientos estandarizados, personal capacitado, herramientas de seguimiento e indicadores de desempeño, que permita al Batallón formular, ejecutar y monitorear proyectos de desarrollo sostenible y ambiental técnica y financieramente viables. De esta manera, se busca generar impactos ambientales positivos, mejorar el uso de los recursos institucionales y contribuir al desarrollo sostenible de la jurisdicción de Tumbes y de la comunidad local.
La Dirección de Informaciones del Ejército y las Operaciones sicológicas en apoyo a la Gestión del Riesgo de Desastres
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Ortiz Uriarte, Roberto Antonio; Rosales Diaz, Oscar Alberto; Escuela Militar de Chorrillos
Este Trabajo de Suficiencia Profesional se ha confeccionado en base a la experiencia obtenida durante las designaciones y cambios de colocación en puestos que aplican las operaciones sicológicas para conducir las operaciones y acciones militares en diferentes guarniciones del país, siendo la referente la Dirección de Informaciones del Ejército en los años 2023 al 2024. Los cursos de capacitación en la Escuela de Operaciones Sicológicas, Escuela de Infantería, Escuela Superior de Guerra del Ejército, adquiriendo conocimientos de la especialidad de Operaciones Sicológicas y como instructor y jefe de departamento en OPSIC durante los años 2014 y 2015, refuerzan las competencias que se requieren para desempeñarse como experto en la materia. Se titula “Las operaciones sicológicas de la Dirección de Informaciones del Ejército en apoyo a la gestión del riesgo de desastres” con la finalidad de proporcionar un apoyo a la hora de activar el sistema de GRD ante un desastre natural, particularmente en la ciudad de Lima y donde el Ejército ejecuta acciones militares para apoyar a la población cuando esta lo requiera, con la finalidad de mitigar las dificultades que se presentan en la tarea de salvar vidas y apoyar a la población. La Dirección de Informaciones del Ejército como ente rector de las informaciones a nivel nacional regula el empleo de las Operaciones Sicológicas en todo el Ejército a nivel nacional y planea las políticas que concierne al sistema, teniendo como rol planear, dirigir y controlar las acciones necesarias que coadyuven a apoyar la Gestión del Riesgo de Desastres, con todas sus capacidades, dentro del área administrativa y operacional. Se plantea como problema en este trabajo, la necesidad de emplear personal altamente capacitado capaces de planear estrategias y logística requerida para el cumplimiento de misiones específicas de operaciones sicológicas en casos de riesgos de desastres a nivel nacional, proponiendo como solución incrementar las capacidades de la entidad para poder enfrentar los roles asignados en el apoyo del Ejército de la GRD, Además del planeamiento y la ejecución de las estrategias que permitan lograr la confianza de la población y minimizar los riesgos ocasionados por los desastres naturales. Como resultado del estudio se propone la realización de la difusión de informaciones que mitiguen el temor a los daños ocasionados por los desastres naturales, mediante un planeamiento y ejecución de Operaciones Sicológicas en el contexto de una emergencia de alto riesgo.