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Recent Submissions

Fortalecimiento de la resiliencia operativa mediante inteligencia emocional en operaciones de inteligencia
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Santos Purizaca Juan Daniel; Rosales Diaz, Oscar Alberto
La presente práctica de suficiencia profesional está destinada a fomentar a nivel operacional la resiliencia del personal de la Compañía de Inteligencia N° 113 a través del entrenamiento de habilidades emocionales, logrando así un mejor manejo del estrés y una toma de decisiones más optimizada en situaciones operacionales críticas. Con este fin se ha diseñado una intervención de entrenamiento psicológico estructurado que propone un programa de entrenamiento en regulación emocional, simulaciones de estrés y seguimiento tanto de grupo como individualizado y adaptado a las exigencias del trabajo de la inteligencia militar. La necesidad detectada por el autor como comandante de la unidad está sustentada en los efectos negativos que el estrés operacional tiene sobre el personal y la urgencia de implementar estas herramientas que ayuden a responder a ello. Los resultados esperados se acabarán traduciendo en un decremento de un 40% de los errores por fatiga decisional, un progreso de un 35% en la precisión analítica bajo presión y un desarrollo de protocolos estandarizados para el manejo del estrés en misiones de inteligencia. La conclusión principal explicitada señala que el mejoramiento sistemático de la inteligencia emocional es capaz de ofrecer no solo un mejor rendimiento de la persona, sino que además se convierte en el multiplicador de fuerza de la unidad.
Estrategias de gestión de riesgos de desastres en las fuerzas armadas: Preparación y respuesta ante emergencias en el Bing N.° 4
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Ruiz Cordova, Rudiar; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El trabajo de suficiencia profesional titulado "Estrategias de gestión de riesgos de desastres en las fuerzas Armadas: preparación y respuesta ante emergencias en el BING N° 4 '", tiene como finalidad analizar la importancia de la gestión de riesgo de desastres en el ámbito militar, tomando como referencia la experiencia desarrollada en el Batallón de Ingeniería de Construcción “Cap Moisés tomas bueno BING N° 4, Ubicado en la ciudad de puerto Maldonado, durante el periodo comprendido entre el 2017 – 2018. Este trabajo está enmarcado en la gestión de riesgo de desastres, resaltando la capacidad que tienen las Fuerzas Armadas para reaccionar de manera eficaz y eficiente ante cualquier emergencia. Se propone un análisis que, de la capacitación, las condiciones laborales, la infraestructura, los equipos y la importancia de la coordinación interinstitucional en situaciones de crisis. Asimismo, se analiza la geografía agreste de la región amazónica, que requiere de un sistema logístico muy eficiente para la distribución de recursos en áreas de difícil acceso. Con respecto a las innovaciones que se propone, se sugiere la creación de un Centro de Coordinación y Simulacro Interinstitucional, asi como la implementación de tecnología, como drones y sensores remotos con la finalidad de monitorear los desastres y la formación de un Sistema de Respuesta Móvil Integrado. Con estas propuestas se busca optimizar la capacidad de respuesta ante emergencias y mejorar la coordinación interinstitucional. Las conclusiones incluyen la necesidad de fortalecer la capacitación continua del personal, mejorar las infraestructuras logísticas, y fomentar una mejor colaboración entre las Fuerzas Armadas y las instituciones civiles, lo que contribuiría a una respuesta más eficaz ante desastres naturales.
Estrés y ansiedad en el personal de la compañía de inteligencia n° 114
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Borda Castañón, Rodrigo Fernando; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente Trabajo de Suficiencia Profesional tiene como objetivo elaborar una propuesta de programa de gestión del estrés y la ansiedad en el personal de la Compañía de Inteligencia N° 114 (CIA INT N° 114), unidad que opera en el ámbito del Comando Especial VRAEM (CEVRAEM), en el Fuerte Pichari, departamento del Cusco. El personal de esta unidad desarrolla sus funciones en un entorno operacional de alta complejidad, caracterizado por la exposición permanente a amenazas armadas, separación familiar prolongada, sobrecarga operacional e incertidumbre, factores que favorecen la aparición y el mantenimiento de niveles elevados de estrés y ansiedad. El diagnóstico situacional reveló la ausencia de un programa institucional sistemático de salud mental en la unidad, lo que constituye una brecha significativa que impacta en el bienestar psicológico del personal y en la eficacia operacional colectiva. A partir de la revisión de la literatura científica especializada del período 2022-2026 y del análisis FODA de la situación, se diseñó el programa “Mente fuerte, misión cumplida”, estructurado en cuatro fases: diagnóstico y sensibilización, intervención psicoeducativa, fortalecimiento y resiliencia, y evaluación y seguimiento. El programa utiliza como instrumento de medición la Escala DASS 21, validada en poblaciones militares latinoamericanas, y se sustenta en enfoques cognitivo-conductuales y psicoeducativos con evidencia científica comprobada. Su implementación representaría una inversión estratégica en el capital humano de la unidad, contribuyendo al mantenimiento de la eficiencia operacional del CEVRAEM.
Fortalecimiento de la inteligencia militar mediante la gestión del oficial s-2 y el comandante de escuadrón en el regimiento de caballería blindado n° 3, tacna – 2014
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Guillen Rubio, Jaime Giovanni; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente Trabajo de Suficiencia Profesional, titulado “Fortalecimiento de la Inteligencia Militar mediante la gestión del Oficial S-2 y el Comandante de Escuadrón en el Regimiento de Caballería Blindado N.° 3, Tacna – 2014”, tiene como finalidad describir y analizar la experiencia profesional adquirida durante el desempeño de las funciones de Comandante del Escuadrón Comando y Servicios y Oficial de Inteligencia y Contrainteligencia (S-2) en el Regimiento de Caballería Blindado N.° 3 del Ejército del Perú. Bien el trabajo evidencia la importancia de la inteligencia militar como herramienta fundamental para el proceso de planeamiento y toma de decisiones del comando, permitiendo reducir la incertidumbre mediante la obtención, procesamiento, análisis y difusión de información oportuna y confiable. Bien, destaca el papel de la contrainteligencia en la protección de la información clasificada, las instalaciones, el personal y los recursos institucionales, contribuyendo al fortalecimiento de la seguridad militar y la capacidad operativa de la unidad. La metodología empleada se basa en el análisis descriptivo de la experiencia profesional desarrollada durante el año 2014, complementada con el estudio de doctrina militar, antecedentes nacionales e internacionales y documentos especializados sobre inteligencia y contrainteligencia. A partir del diagnóstico realizado, se identificó la necesidad de fortalecer los procedimientos de gestión de inteligencia mediante la estandarización de procesos y la mejora de la coordinación entre la Sección S-2 y el Escuadrón Comando y Servicios. Como resultado, se propone la implementación de un Sistema Estandarizado para la Gestión de Inteligencia y Contrainteligencia, orientado a optimizar la producción de inteligencia, fortalecer las medidas de seguridad institucional y mejorar la eficiencia del proceso de toma de decisiones del comandante. Se concluye que la integración de las funciones de comando, inteligencia y apoyo administrativo constituye un factor determinante para incrementar el nivel de preparación operacional y contribuir al cumplimiento de la misión institucional del Ejército del Perú.
Empleo de la Compañía de Intervención Rápida para Desastres en acciones militares dentro de su participación en el combate contra los Incendios forestales en el Perú
(Escuela Militar de Chorrillos, 2026) Fuentes Flores, Ruben; Rosales Diaz, Oscar Alberto
El presente trabajo se desarrolla en las oficinas de la Dirección General de Política y Estrategia (DIGEPE), dentro de las instalaciones del Ministerio de Defensa. Ministerio de Defensa (2016) en su “Reglamento de Organización y Funciones” nos dice que la DIGEPE es un órgano de línea encargado de proponer la Política de Seguridad y Defensa Nacional, referente a los lineamientos para la participación del Sector Defensa en la Movilización Nacional y en el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, así como las normas para la participación de las Fuerzas Armadas (FFAA) en el desarrollo económico del país. El objetivo del estudio pretende identificar las brechas, analizar las capacidades y equipamiento, desarrollar intervenciones y mejorar procedimientos sobre la participación de la Compañía de Intervención Rápida para Desastres en el combate contra los Incendios forestales. Los Incendios forestales son un problema ambiental y social que cada vez se presenta con mayor frecuencia y gravedad en distintas partes del mundo, la problemática no es causada por un solo factor, sino por la combinación de aspectos naturales, humanos y climáticos, y el Perú no es ajeno a este problema ya que es un país altamente vulnerable a los Incendios forestales por una combinación de factores geográficos, climáticos, sociales y económicos, por su diversidad de ecosistemas en la costa, sierra y selva con gran cantidad de bosques y pastizales que en épocas secas se vuelven inflamables entre los meses de junio a noviembre (época seca en la Sierra y la Amazonía), la vegetación se reseca y aumenta el riesgo de incendios, a esto le sumamos el incremento de las temperaturas debido al cambio climático, donde se reduce la humedad y se prolonga las sequías, lo que hace que los incendios sean más frecuentes y difíciles de controlar, asimismo la quema de pastizales y chacras es una práctica común en comunidades campesinas para renovar suelos o abrir áreas de cultivo, que muchas veces se descontrola, causando graves daños a la población, flora y fauna, las Fuerzas Armadas en acciones militares como entidades de primera respuesta a través de sus medios aéreos y la Compañía de Intervención Rápida para Desastres, han tenido dificultades para la atención de esta emergencia de manera rápida y oportuna, esto debido a que no cuentan con los medios, capacidades y el equipamiento adecuado, ya que su función principal es de garantizar la soberanía, integridad y defensa nacional, limitándose solamente a brindar apoyo logístico por medio de sus aeronaves, así como dar soporte en tierra con personal brigadistas de la CIRD como elementos de seguridad dentro de un perímetro asignado en la zona afectada y pocas veces como elementos en primera línea de combate ante este desastre. A pesar de sus limitaciones y cumpliendo su rol estratégico en apoyo al Sistema Nacional de la Gestión del Riesgo de Desastres, las Fuerzas Armadas han participado en varias emergencias por Incendios forestales ocasionadas ya sea de manera natural o producto de la actividad humana en todo el territorio nacional. El siguiente trabajo detalla el empleo de la Compañía de Intervención Rápida para Desastres (CIRD), a fin de contribuir al fortalecimiento de las Fuerzas Armadas en el combate contra los Incendios forestales, identificando su problemática en cuanto a su organización, capacidades y equipamiento de esta fuerza como elementos de primera respuesta, la cual servirá como insumo para futuros estudios relacionados con el tema propuesto tanto operativos como administrativos, donde se pretende poner al estudiantado una cantidad de lecciones e información producto de la gestión realizada en esta Dirección General de Política y Estrategia del Ministerio de Defensa.