Fortalecimiento de la capacidad de gestión de proyectos de desarrollo sostenible y ambiental del Batallón de Servicios “My Elías Bodero Rodríguez” N° 1
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Escuela Militar de Chorrillos
Abstract
El proyecto aborda la limitada capacidad de gestión y estructuración técnica en
materia de desarrollo sostenible y medio ambiente, el trabajo aborda la limitada
capacidad institucional del Batallón de Servicios “Mayor Elías Bodero Rodríguez”
N° 1, para gestionar proyectos de desarrollo sostenible y ambiental, situación que
restringe el aprovechamiento de oportunidades de financiamiento e interrumpe la
implementación efectiva de iniciativas ambientales de alto impacto. Frente a esta
problemática, el trabajo tiene como finalidad fortalecer las competencias
institucionales del Batallón mediante el diseño de una propuesta integral de gestión
de proyectos ambientales.
Para el diagnóstico se aplicó un procedimiento de carácter descriptivo y cuantitativo,
mediante la aplicación de una encuesta estructurado a 50 participantes vinculados con las
actividades del Batallón. El instrumento permitió evaluar cinco dimensiones relacionadas con
la gestión sostenible y ambiental: digitalización y registros, cultura y competencias, uso
eficiente de recursos, manejo de residuos y evaluación institucional. Los resultados
evidenciaron importantes brechas en la capacidad actual de gestión. En digitalización y
registros, el 92 % de los participantes manifestó que nunca o casi nunca se dispone de
herramientas digitales, fichas o bases de datos estandarizadas para el registro y seguimiento
de indicadores. En cultura y competencias, el 84 % señaló una ausencia de talleres y
actividades de capacitación relacionadas con normatividad ambiental y gestión de
proyectos. Respecto al uso eficiente de recursos, el 88 % reportó la falta de mecanismos de
control de los consumos de agua y energía. En cuanto al manejo de residuos, el 78 % indicó
que la segregación en la fuente y las prácticas de valorización son mínimas o inexistentes.
Finalmente, el 80 % de los participantes consideró que la gestión institucional actual es poco
planificada e insuficiente.
A partir de estos resultados, se diseñó una propuesta integral orientada al fortalecimiento de
las competencias institucionales del Batallón, que comprende la estandarización de
metodologías para la identificación, formulación y evaluación de proyectos; la
implementación de mecanismos de digitalización y registro; el desarrollo de capacidades
mediante un programa de capacitación continua; la promoción del uso eficiente de los
recursos y el manejo adecuado de residuos; el establecimiento de indicadores para el
monitoreo y evaluación; así como la estructuración de alianzas estratégicas con actores
públicos, privados y de la comunidad.
Como resultado esperado, se plantea contar con una capacidad institucional fortalecida y
operacionalizada, sustentada en procedimientos estandarizados, personal capacitado,
herramientas de seguimiento e indicadores de desempeño, que permita al Batallón formular,
ejecutar y monitorear proyectos de desarrollo sostenible y ambiental técnica y
financieramente viables. De esta manera, se busca generar impactos ambientales positivos,
mejorar el uso de los recursos institucionales y contribuir al desarrollo sostenible de la
jurisdicción de Tumbes y de la comunidad local.