La participación de la Ingeniería militar en la construcción del Proyecto aeródromo de Güeppi - Loreto, 2004

Abstract

El presente Trabajo de Suficiencia Profesional fue llevado a cabo en el Ejército del Perú, específicamente en la unidad de destino del autor, empleando las competencias y conocimientos desarrollados en el ejercicio de las labores enmarcadas en el arma de ingeniería. El propósito u objetivo general fue examinar y sugerir soluciones técnicas que ayuden a mejorar la gestión de proyectos de infraestructura militar, en línea con los requisitos operacionales y las normas de la ingeniería civil aplicada al campo militar. Las restricciones en los procedimientos de planificación, ejecución y supervisión de proyectos de ingeniería militar, fueron la causa del problema detectado. Esta situación provoco demoras, costos excesivos y deficiencias en la calidad de las infraestructuras construidas. Se necesitó un diagnóstico situacional para identificar las brechas técnicas y administrativas más importantes en este contexto y, de esta forma, desarrollar estrategias que garanticen una mejor eficiencia en la ejecución de proyectos de construcción y mantenimiento de instalaciones militares. La implementación de estas estrategias dio lugar a la mejora de los procedimientos de control de calidad, la estandarización de procesos constructivos y la optimización del empleo de materiales y recursos humanos. La gestión de obras de ingeniería fue más efectiva gracias a estas acciones: los plazos de ejecución se acortaron, la calidad del producto final mejoró y la capacidad operativa de la unidad se robusteció.